在3月27日，為了提升環(huán)保設備，我公司積極配合環(huán)保部門的要求將裝置停工。生產部立即開展專題會討論，如何讓瓦斯氣排放達到指標，讓瀝青裝置開工。據了解，同行業(yè)中瓦斯脫硫技術還未有成熟的技術和經驗，這給我們達成目標，造成很多的困難，但是生產部逆流而上，僅僅用了不足半月的時間，就完成了瓦斯脫硫技術的改造，瓦斯脫硫系統(tǒng)平穩(wěn)的運行。

　　之后，生產部開展了專題會，對瀝青裝置開工的準備工作進行了總結；對存在的問題，車間不能自行解決的，也都及時上報了，領導們以及相關技術人員全都積極配合；對車間員工的培訓工作也爭分奪秒的進行。每一天，在調度會上都會匯報有關于瀝青開工準備工作的進程，對風險進行預判，積極組織員工進行巡檢。

　　在4月30日下午15：00，生產部召開了瀝青裝置開工動員會（包括了各個協(xié)助車間）。在會議上，瀝青車間匯報了開工準備工作，及面對的問題，其他車間積極予以回應，各個專業(yè)人員從不同的角度對瀝青裝置的開工做出了合理的建議。

　　在5月1日下午14:30開始循環(huán)升溫。因為開工時間緊迫，人員缺少，為保障順利開工，車間員工都不休假，生產部的領導也親自到現場值班，為車間解決人員和設備問題；李敬科主任更是24小時堅守在崗位上，在休息時間，如生產遇到問題，也隨時到現場查看；當出現突發(fā)事件時（真空泵出現問題），維修和電儀凌晨對真空泵緊急搶修，終于保證設備的正常運轉。這樣的例子還有很多，但是為了保障裝置及時開工，眾人都沒有抱怨，都在默默地付出。

　　經過生產部領導的積極協(xié)調，各車間和各部門的通力配合，在5月3日零點瀝青裝置開工圓滿完成了。相信伙伴，相信自己，正是因為有愛崗敬業(yè)的員工以及眾人的團結一致，瀝青裝置才能及時的圓滿開工。